7月6日上午，新鄉(xiāng)市常樂制藥有限責任公司召開上半年經營分析會議，全面總結上半年經營情況，部署下半年戰(zhàn)略任務。聯環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長錢振華出席會議，常樂制藥總經理李東紅主持會議，公司全體管理人員參加會議。
會議首先聽取了生產、質量、銷售、研發(fā)等條線負責人的工作匯報。總經理李東紅指出，面對復雜多變的市場環(huán)境，公司上下積極貫徹年初戰(zhàn)略部署，已初步形成“自營、出口、CMO”三駕馬車協同驅動的市場格局，新產品市占率持續(xù)提升。面對當前競爭加劇的市場壓力，他明確要求全體員工須時刻將年度目標銘記于心，并轉化為具體行動方案與工作舉措，全力以赴確保全年各項任務目標圓滿達成。 董事長錢振華在總結講話中強調，各部門需深度復盤上半年工作，充分提煉經驗教訓，為下半年效能提升提供實踐指導。針對下半年工作，他提出四項核心要求：一是聚焦銷售動能突破，要將銷售業(yè)績提升作為首要任務，動態(tài)追蹤新產品市場表現，優(yōu)化激勵考核機制，強化營銷團隊戰(zhàn)斗力。二是加速研發(fā)成果轉化，研發(fā)部門須提速項目進程，嚴格把控合作研發(fā)節(jié)點，推動新產品盡早上市搶占市場窗口。三是深化內控體系建設，遵循“穩(wěn)中求進”原則完善管理制度，系統性填補合規(guī)漏洞，提升精細化運營與風控能力。四是筑牢安全生產防線，針對持續(xù)性高溫天氣，全面落實防暑降溫及應急預案，堅決防范季節(jié)性安全事故。 下半年，常樂制藥全體員工將以此次會議為起點，在聯環(huán)藥業(yè)的正確引領下，凝心聚力、銳意進取，扎實推動“三駕馬車”市場布局與四項核心任務落地，全力沖刺年度目標，為公司高質量增長注入持久動能。
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