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3月31日下午，聯環藥業2025年度干部線上述職暨民主評議總結分析會在公司第十二會議室召開，公司黨委書記夏春來出席并作重要講話，黨委副書記譚志剛主持會議，公司中層及以上干部參加會議。

會議首先通報了2025年度線上述職暨民主評議工作情況，本次評議創新探索“AI+考核”數字化管理模式，以線上不記名打分的形式，通過專屬二維碼定向發放問卷，累計收集有效測評數據2400余條，實現管理干部考核全覆蓋。測評結果顯示，公司干部隊伍在政治素養、廉潔自律、履職執行等方面表現突出，但在創新突破等方面存在短板不足。

隨后，四名干部代表依次進行交流發言，大家緊扣崗位履職實際，結合本次評議談認識、找差距、明方向，深入剖析工作短板，明確具體改進舉措。

最后，黨委書記夏春來作總結講話，他充分肯定了本次線上述職暨民主評議的創新實踐和成效，并圍繞公司高質量發展對干部隊伍建設提出四點明確要求：

一是肯定創新成效，彰顯評議價值。本次線上述職暨民主評議是探索“AI+黨建”的一次成功嘗試，形式創新、全面精準、導向鮮明，切實提升了考核效率與質量，既充分彰顯干部隊伍整體優良素養，又靶向查擺短板不足，為干部隊伍建設提供科學依據；要持續推動新技術在黨建、管理及日常工作中深度應用，以數字化賦能企業治理提質增效。

二是充分肯定成績，繼續實干擔當。研發條線在速度、質量、數量三大維度取得顯著成效；生產條線在保供、安全、工藝優化、降本增效上精準發力；營銷條線以合規銷售為根基站穩市場，實現公司穩健增長，全體干部履職盡責、務實擔當，為公司發展奠定堅實基礎。

三是直面存在問題，解決三大痛點。堅決糾正“傳聲筒”現象，杜絕簡單上傳下達、不分析不落實問題；著力打破“部門墻”，徹底破除本位主義，強化跨部門協同聯動；全力補齊人才培養短板，抓實梯隊建設，夯實人才根基。

四是不斷錘煉本領，打造中堅力量。要做好戰略及政策的解碼者，將公司目標轉化為可操作、可落實、可量化的工作清單；做好流程的優化者，主動協同打破壁壘，優化機制提升效能；做好團隊的賦能者，堅持嚴管厚愛帶隊伍，全面強化團隊凝聚力與戰斗力。

        他強調，中層干部是企業的核心腰部，是承上啟下的關鍵樞紐，中層強則企業強，大家要在公司黨委的領導下，挺直腰桿、邁開大步，全面完成今年的目標任務，為奮戰“十五五”開好頭、起好步！